一个销售团队每天应该怎么做?

2017-09-04 17:57:22 zhsd360 10

如果你是销售团队的领导者,你要看看你的团队人员的平均年龄层次。想要你的团队业绩好,首先,团队活,业绩才会火,你要了解你的每个员工想要什么,其实销售人员,要么要钱,要么要成长,如果要钱,你就帮忙给他定下他的存款目标,并且督促着他,帮助着他今年一定要达成目标,让他赚到钱;如果想要成长,那么就给他机会让他带项目,帮你分担你的工作,以后给他更多的管理机会!同时把这份目标达成计划分解到每天,每周,每月,每季,同时制定相应的周,月,季度目标达成奖惩计划,通过晨会,夕会,周会,月会,季度会,年度会监督目标的达成,奖要奖励的心花怒放,罚要罚的胆战心惊,好玩的营销激励活动对销售团队来说是团队的活水之源,一定要重视;最后一点,销售团队领导者,一定要以身作则,团队业绩不好,那就自己带头做出业绩来,由自己开始把正能量的风气重新导入!你是领导者,员工不看你说了什么,只看你做了什么!加油!带销售团队不容易,祝你顺利!

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